現代社会では、プロジェクトの複雑化や多様化が進んでおり、プロジェクトを成功させるためには、体系的な知識と能力が必要です。加えてプロジェクトの成否は、最終的にはリーダー次第であることを認識する必要があります。プロジェクトマネジメントの始まりから完了までのトータルマネジメントとプロジェクトを成功に導くために必要な要素を学びます。

【カリキュラム内容】
1.イントロダクション、ビジネスモデルと経済理論、ビジネスモデル(典型的企業の栄枯盛衰)　
2.プロジェクトとは何か、コンセプト･プログラム･プロジェクトの3点セット、リスクヘッジからレジリエンスマネジメントへ　
3.プロジェクト成功の要素について、政治･競争戦略･技術･人について、プロジェクトをマネジメントできる人になるために　
4.ケーススタディ、失敗の本質と成功の秘訣　
5.演習

【持ち物】

【実施日】2026年9月29日（火曜日）、30日（水曜日）　2日間　8時50分から16時10分

【延長応募締切日】2026年9月15日(火曜日)

【定員】20名

【受講料】6,200円

■関連法令
職業能力開発促進法

■手続方法
e-kanagawa電子申請または往復はがきで受講申込みできます。
なお、応募者多数の場合は、締切日後に抽選を行います。（在職者の方が優先されます。）
締切日以降10日以内に受講可否に関するメールをお送りします。

■手続窓口
神奈川県立産業技術短期大学校

■備考
受講料は、受講日の初日に一括で納めていただきます。なお、納めていただいた受講料は、返金いたしません。

■問い合わせ先
神奈川県立産業技術短期大学校
　URL：https://www.pref.kanagawa.jp/docs/bt2/kcit/seminar/